Hvis du ønsker at blive en del af BIS, skal du stille op som kandidat ved lokalmødet. Ved lokalmødet bliver alle medlemmer af BIS valgt ind gennem de medlemmer, der er mødt op.

Anguniakkama ilagissavaat siulersuisuunerit sagqumilaarnerunissaat, soorlu illogarfinni Brugseneqarfiusuni ilaasortanik ataatsimiisitsisarnikkut.

Aammalu Brugseneqarnerup ilumut Kalaallit Nunatsinni najugaqartunit pisiniartarnit pigineqarnerata uppernasartarnissaa, massakkummi pisiniartartorpassuit isumaqarput Nunatsinni Brugsenit COOP-imit piginegartut.

Kalaallit Nunaanni Brugsenip ilinniartoqarnikkut ingeriaterigai pitsaasut tapersersorluarneqassapput, nunaqavissut piniarfinni sulisussatut aqutsisussatullu perusunnarnerugamik.

Nunatsinni Brugseneqarnerup siammasissuunissaa pingaaruteqarpoq, llulissani Brugseneqaleqqinneq iluatsilluartog assersuutissaqqippoq. Siammasissumik inissisimanerup pitsaaqutaasa ilagaat piniarfinnut allanut angisuunut unammillersinnaassuse q patajaannerusoq.

Allaffimmiutut aammalu sulisunik aqutsisutut ilinniaqarpunga.

Ukiorpassuarni timersornikkut pegatigiiffilerinermik aammalu Kattuffilerinermik ingerlataqarpunga, ilaatigut Atorfillit Kattuffianni siulersuisuini ilaasortaallunga, Volleyballertartut kattuffianni siulittaasuullunga, Timersoqatigit kattuffianni suleqataasarlunga.

Jeg stiller op til Kalaallit Nunaanni Brugsenis, KNBs bestyrelsen

Jeg brænder for bestyrelsesarbejdet. Det gør jeg fordi Brugseni er 100% eget af det grønlandske folk og fordi Brugseni tilbyder diviende til sine medlemmer, samt at Brugseni via sine vedtægter tilbyder lokalråd BIS giver mulighed for at øge kontakt til Brugsenis kunder og lokale organisationer eller foreninger, for at sprede gode initiativer der gavner samfundet.

Til daglig styres KNB af direktionen. Bestyrelsen er ansvarlig for og sætter rammerne og grundlaget til direktionens arbejde og har ansvaret for at sikre KNBs drift og økonomi køres forsvarligt og i overensstemmelse selskabsloven, samt for at sikre at KNB drives med strategier.

For eksempel har KNBtaget medansvar til agere, i et globalt samfund i bæredygtighedens navn ved at arbejde for 3 af FNs 17 mål inden 2030. Disse 3 mål er:

3 Sundhed og trivsel, her arbejder Brugseni for sunde alternativer til sine kunder samt arbejder for at fremme folkesundhed med sine samarbejdspartnere.

4 Kvalitetsuddannelse, her skabes opkvalificering, læring og udvikling af KNB’s elever, medarbejdere og ledere.

12 Ansvarlig forbrug og produktion, hvor Brugseni digitaliserer tilbudsaviser og mindsker papirforbrug internt samtidig arbejder Brugseni for at præge genanvendelse af affald.

Endvidererarbejder vi for nye tiltag omkring bæredygtig udvikling fordi vi følgermed i udviklingen ude i verden.

God valg.

Ansvarlighed og bæredygtig udvikling

Mit navn er Avijâja Rosing-Olsen og jeg er uddannet kandidat i Statskundskab, og arbejder som specialkonsulent inden for klima. Jeg sidder i Brugsenis bestyrelse for femte år, hvoraf jeg har været bestyrelsesformand i snart tre.

Jeg stiller op til Brugsenis bestyrelse fordi jeg brænder for ansvarlighed og bæredygtig udvikling i Brugseni. Brugseni er nemlig ikke alene en detailvirksomhed, men et samlingspunkt, hvor der er plads til alle. Vores virksomhed tager afsæt i stærke grønlandske værdier, som skinner igennem i de beslutninger, som træffes.

Brugseni er frontløber inden for mange områder: Samfundsansvar, bæredygtighed og digitalisering. Det skal vi blive ved med at være. Der er også områder hvor vi skal stå stærkere. Bl.a. ved at sikre at der skabes en bro mellem erfarne kolleger, og nye, unge kræfter som kommer ind med friske øjne. Bliver jeg valgt ind vil jeg fortsat arbejde for at styrke bæredygtighedsagendagen. For mig er bæredygtighed mange ting. Det handler bl.a. om at sælge lokalt producerede varer, folkesundhed, sikre uddannelse af fremtidens ledere og at passe på vores natur og klima.

Jeg er uddannet generalist, men har opnået forretningsforståelse og kendskab til detailhandlen igennem mine fem år i Brugseni. Jeg arbejder struktureret, strategisk og har en analytisk tilgang til løsning af udfordringer. Brugseni har i dag knap 29.000 medlemmer. Dem har vi et ansvar overfor. Jeg vil være med til at bringe Brugsenis stolte arv videre og være medansvarlig for at sikre, at Brugseni udvikler sig og fortsat trives og eksisterer mange år ud i fremtiden.

 Jens-Erik Kirkegaard, Bachelor i Erhvervsøkonomi.

Gode priser til kunderne

I min valgkampagne til Brugsens bestyrelse i Grønland fokuserer jeg på at Brugseni fortsat tilbyder de bedste priser til kunderne, hvilket sikrer, at de får mest muligt ud af deres indkøb og støtter deres lokalsamfund. En bestyrelse i detailhandelen kan sikre gode priser til kunderne ved at forhandle gunstige indkøbsaftaler med leverandører, påvirke forsyningskæder, eksempelvis RAL´s sejlplan, så spild minimeres og omkostninger minimeres samt vedtage en politik om at give besparelser videre til kunderne. Dette sikrer, at madvarer forbliver overkommelige og tilgængelige for alle forbrugere.

Den gode arbejdsplads.

Jeg vil sætte også fokus på at skabe og sikre Brugseni fortsat, er et godt arbejdsmiljø for medarbejdere og elever. Sikre, at medarbejdere trives og føler sig værdsatte, da jeg mener, at glade medarbejdere giver den bedste service til Brugseni´s kunder.

Bæredygtighed beskytter naturen.

En sund forretningsdrift og bæredygtighed. Bæredygtighed økonomisk og miljømæssigt.
Jeg vil arbejde for at Brugseni fortsat forpligter os til at drive vores virksomhed på en måde, der respekterer og beskytter naturen bedst muligt. Dette indebærer at træffe bæredygtige beslutninger om vores forsyningskæde, minimere vores miljømæssige fodaftryk og støtte lokale initiativer til naturbeskyttelse. Ved at stemme på Jens-Erik Kirkegaard til bestyrelsen kan Brugseni´s medlemmer være med til at forme Brugsens fremtid og sikre, at Brugseni fortsætter med at være en pålidelig og bæredygtig ressource for vores lokalsamfund.

Jeg ønsker dig et godt valg.

Stem på: Jens-Erik Kirkegaard

Mit navn er Juannannguaq J. Jensen, og jeg skriver til jer i håbet om at blive en del af Brugsens bestyrelse. Min baggrund spænder fra arbejde som butiks- og kontorassistent, til lærer, og nu til studier inden for jura. Min erfaring som tidligere bestyrelsesformand i Sisimiut og senere som medlem af BIS Nuuk har givet mig et solidt fundament og en dyb forståelse af de udfordringer, vores butikker står overfor, og de muligheder vi har for at forbedre dem til gavn for vores lokalsamfund.

En af mine kernevisioner for vores butikkers fremtid er at genoplive og styrke BIS medlemmernes rolle, så de igen bliver nøglespillere i styringen af vores lokale butikker. I de senere år er BIS’erne i stigende grad blevet set som underholdningsklubber snarere end som de aktive medlemsdrevne organisationer, de oprindeligt var tænkt som. Denne udvikling har medført en distance mellem medlemmerne og butikkernes daglige drift, hvilket har begrænset vores fælles potentiale for at gøre en positiv forskel i vores samfund.

Jeg tror på, at en genaktivering af BIS medlemmernes engagement i butikkernes ledelse kan bringe flere perspektiver og idéer til bordet, hvilket vil styrke vores fællesskab og butikkernes succes. Ved at invitere lokale medlemmer til aktivt at bidrage og deltage i beslutningsprocesserne, kan vi sikre, at vores butikker afspejler vores lokalsamfunds behov og ønsker. Dette inkluderer alt fra sortiment og service til bæredygtighedsinitiativer og lokale leverancer.

Min vision indebærer også at styrke kommunikationskanalerne mellem butikkerne og medlemmerne, så der er en løbende dialog om butikkernes udvikling og medlemmernes forventninger. Det er essentielt, at vi lytter til og involverer vores lokale medlemmer, da det er dem, vi er her for at tjene.

Som kandidat til Brugsens bestyrelse er jeg dybt engageret i at arbejde for denne vision og tror på, at vi sammen kan genoplive BIS’ernes oprindelige rolle som hjørnestenene i vores butikkers og samfunds velbefindende. Jeg ser frem til muligheden for at bidrage med min erfaring og passion for at gøre denne vision til virkelighed.

Med venlig hilsen, Juaannannguaq J. Jensen

Brugsen Nuummi siulersuisunut qinigassanngortippunga, isumaqarama atuisutut Brugsennimullu atuisunullu annertuumik sutigut tamatigut suleqataanikkut suliniuteqarsinnaallunga.
Brugsenimi sapinngisara tunngavigalugu atuisunut pitsaanerpaamik sullisserusuppunga. Pisiassat peqqinnarnerusut pisiassaanissaat sulissutigissavara. Pisiniarfik atuisunut atoruminartuussaaq, inissaqarluartoq tujorminanngitsorlu, iserlugu kajunminnartoq.

Akit nalimmassarluakkat inuiaqatigiinnut aningaasaqarnikkut nammanneqarsinnaasut, soorunami aamma Brugsen naammaginartumik aningaasaqarnera isumannaatsuussaq.

Taamatut naatsumik anguniakkakka ilannguppakka.

Ludvig Hansen
Tlf 527775

Mit navn er Maja.

Jeg er 27 år og til hverdag studerer jeg jura på Ilisimatusarfik. Derudover arbejder jeg i Grønlandsbanken som kontrolsupporter. Jeg er født i Ilulissat og er opvokset i Danmark og forskellige steder i Grønland. I 2019 færdiggjorde jeg min uddannelse som privat kunderådgiver gennem Grønlandsbanken og har efterfølgende valgt at læse jura. I takt med at min viden om samfundsstruktur er blevet bredere, er det faldt i min interesse at skulle være med til at udvikle vores land i forskellige aspekter, blevet til. Det hele startede da jeg deltog i den første nakuusa i 2011, som blev afholdt i Ilulissat. Siden er jeg begyndt at følge med i hvad der sker i omverden og hvordan handel udvikler sig i vores land og i omverden. Mine erfaring og viden, mener jeg kan bidrage, hvis jeg skulle blive en del af Brugsenis bestyrelse. Jeg vil gerne arbejde for at udbud på vare er billigere, grønnere og til gavn for alle. Som person er jeg udadvendt, går op i vores land og er løsningsorienteret.

Tak, Maja

Jeg opstille til bestyrelsen i Brugsen A/S, en betydelig detailvirksomhed her i Grønland. Jeg ser frem til muligheden for at bidrage til virksomhedens strategiske retning. Brugsen har allerede tydeligt markeret sit samfundsansvar og forpligtelse til bæredygtighed. Det er vigtigt, at vi fortsat prioriterer samfunds og kulturpåvirkning, samtidig med at overvejer at udvide vores indflydelse internationalt ved at følge Agenda 2030 eller FN’s verdensmål. Alternativt kunne vi også overveje at udvikle vores egne mål

Hej, mit navn er Nasaitsorluarsuk Daorana, og jeg er 32 år gammel. Jeg er studerende ved Ilisimatusarfik, hvor jeg læser erhvervsøkonomi. Tidligere har jeg studeret handel og økonomi ved GUX Qaqortoq, og jeg har også en afsluttet uddannelse som butiksassistent. Jeg opstille til bestyrelsen, da jeg finder det spændende at være med til at skabe værdi og bidrage til virksomhedens udvikling og strategier og vækst.

Jeg stiller op til bestyrelsen, da jeg tror på min evne til at finde løsninger gennem strategisk planlægning og langsigtede strategier, der vil være til gavn for virksomheden i fremtiden. Jeg stræber efter at sikre en bæredygtig vækst, der imødekommer ejernes mål samt at forbedre nøgletal såsom overskudsgrad, afkastningsgrad og andre relevante indikatorer. Særligt i betragtning af Brugsens rolle som dagligvarebutik, anser jeg aktivernes omsætningshastighed, og hvor effektivt inventaret genererer indtægter, som afgørende for virksomhedens succes, og budget, hvordan investering skal fortages

Operationelle spørgsmål: leverandørsamarbejd, der er nogen virksomheder som laver kvantumsrabat, skal vi udnytte dem? Hvad er bedst for virksomheden? Hvordan kan vi have bedste Kundeservice.

Risikostyring: hvad for en strategi skal vi brug til at håndtære risici, og identifikation og vurdering af risici der påvirker drift og strategi.

Personale og ledelsesmæssige spørgsmål: Diskussion af ledelsesstukture, ansættelsespolitik, talentudvikling, løn og personaleforhold samt medarbejdernes trivsel. Har personale basic behov har de motivationsfaktor i arbejdspladsen

Complaince og juridiske spørgsmål: Gennemgang af lovgivningsmæssig, overholdelse af virksomhedens retningslinjer og virksomhedenspolitik og regulatoriske krav og eventuelt juridiske jf Anordning for Grønland om ikrafttræden af lov om aktie- og anpartsselskaber (selskabsloven) §115 Bestyrelsesopgaver

Relationer: Drøftelse af kommunikation til interessenter som aktionærer, kunder, medarbejder, leverandører, samfundet Innovation og teknologi: evaluering af nye teknologi, forskning og udvikling, innovation i produkter tjenester samt investeringer i teknologiske løsninger. Da møder kan også omfatte diskussioner om markedsudvikling og konkurrencesituation, kundetilfredshed, udvikling og andre virksomhedens performance og succes ville jeg være spændt på hvilken emner kommer til at være hvis bestyrelsesmøde sker, og kommer an på virksomheden specifikke behov og udfordringer og dagsordenen kan ændre fra møde til møde. Jeg glæder mig til at høre fra jer og have en god valgs dag for den nye kommende bestyrelse

Med Venlig hilsen Nasaitsorluarsuk Daorana